8月11日，電氣化局召開總經理匯報會、董事長與外部董事溝通會、外部董事務虛會、第七屆董事會第十九次會議等系列會議。電氣化局黨委書記、董事長萬傳軍和外部董事召集人程永亮分別主持會議，總經理、黨委副書記程慶海代表經理層作匯報。外部董事許蘭民、王闖、沙明元，黨委副書記、工會主席、職工董事萬靖出席會議，領導班子成員參加會議。
萬傳軍指出，2025年以來，電氣化局深入落實股份公司“1256”中長期發展戰略和各項決策部署，圍繞“二十字工作方針”，扎實推進精細化管理、高質量經營、產業升級、改革創新、風險防控等工作，黨的建設和改革發展事業取得新進展、新成效。針對下半年工作，他指出，一是強黨建，堅定不移堅持黨的領導、加強黨的建設，堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”；二是防風險，狠抓安全與發展兩件大事，實現高質量發展和高水平安全的良性互動；三是重改革，以改革掃除發展障礙，以改革激發活力動力；四是促創新，堅持新舊協同、技產協同、機制協同，不斷培育壯大新質生產力；五是穩增長，緊盯供應鏈、資金鏈，著力抓市場、抓現場，確保全面完成年度任務目標。
萬傳軍強調，各位外部董事具有前瞻的戰略思維、突出的專業能力、豐富的管理經驗，對企業生產經營和重大事項提出了一系列針對性、引領性和建設性意見，為電氣化局強化戰略實施、提升決策水平、有效防范風險、推動高質量發展奠定了堅實基礎。
程慶海就上半年經理層工作情況和下半年工作思路向外部董事作了匯報。程慶海指出，上半年，電氣化局經理層深入落實股份公司黨委和電氣化局黨委各項部署要求，錨定目標、加壓奮進，較好完成了各項任務目標，穩住了發展大盤，淬煉了發展韌勁。對下半年工作，程慶海表示，一是穩增長，確保全面完成經營規模、產值營收、業績考核指標。二是謀轉型，加快布局“四電+”及戰新產業，努力構建與新質生產力相適應的新型生產關系。三是提質效，縱深推進精細化管理，不斷深化企業改革，著力提升高質量發展動能。四是控風險，堅決防范好安全、合規、海外、信訪、輿情等各類風險。五是夯基礎，扎實推進四大專項任務，推動企業行穩致遠。
在聽取匯報后，外部董事對電氣化局取得的工作成績給予充分肯定，并就下半年工作提出意見和建議：一是加強戰略引領。緊抓國家“兩重”“城市更新”等戰略機遇，突出產業規劃，強化產業培育，推動傳統產業實現新突破、戰新產業取得新發展；二是加強產業定位。加快搭建復合材料產業工業體系，做好頂層設計，加大創新力度，提升技術支撐力；三是推動穩定增長。狠抓生產經營、施工生產、“三金”壓控等各項工作，確保全面完成年度任務和“十四五”規劃目標；四是加強風險防控。進一步強化安全、投資、海外等各類風險的識別和防控，推動企業持續穩定發展。
在務虛會上，外部董事圍繞縱深推進精細化管理、深化企業改革、培育新質生產力、提升經營質效、推動轉型升級，立足董事會“定戰略、作決策、防風險”功能定位，更好發揮外部董事決策和監督作用進行了研討，提出了工作要求。
期間，還召開了董事會會議，聽取了電氣化局上半年董事會決議、董事會授權事項執行情況的報告，審議了相關議案。
集團公司董事會秘書，總部相關部門負責人參加上述會議。
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