10月27日下午，電氣化局舉行2025年第9次黨委理論學習中心組學習研討會，傳達學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，并開展專題研討，研究部署貫徹落實舉措。會議組織認真學習了《中國共產黨第二十屆中央委員會第四次全體會議公報》、中共中央新聞發布會精神，系統學習《習近平談治國理政》第五卷，跟進學習近期“第一議題”，以及中國鐵建重要會議精神。公司黨委書記、董事長萬傳軍主持學習并講話，總經理、黨委副書記程慶海及在京領導班子成員參加學習研討。
會議認為，黨的二十屆四中全會是在我國即將勝利完成“十四五”主要目標任務，進入基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期召開的一次重要會議。全會審議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》，對未來五年發展作出頂層設計和戰略擘畫，為做好“十五五”時期各項工作、開創中國式現代化建設新局面提供了科學指南。電氣化局上下必須將學習貫徹黨的二十屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，認真學習全會公報，深入學習習近平總書記在全會上的重要講話和報告精神，各級黨組織要深化理論武裝，在學懂弄通做實上達到新高度；融入戰略規劃，在服務國家大局中展現新作為；強化組織保障，在凝聚奮進力量上展現新氣象，圍繞全會對宏觀經濟形勢、產業政策導向、深化改革重點的戰略研判，主動將企業發展融入國家大局，找準方位、明確路徑，在服務中國式現代化建設中彰顯央企擔當。
會議強調，要深刻領會全會提出的戰略意義，將全會精神與《習近平談治國理政》第五卷等重要著作貫通學，與國務院國資委、中國鐵建近期重點工作對標學，與電氣化局發展實際結合學。當前正值全面完成年度各項目標任務，決戰決勝“十四五”規劃收官的關鍵時期，全集團要善于抓住主要矛盾，以“逢標必中”的決心，聚焦主責主業，加大“兩軌”市場承攬力度，深入推進“經營產業化”進程，推動傳統主業與新興業務的雙輪驅動，培育具有電氣化局特色的“三元N次經濟模型”，為實現“十五五”良好開局和電氣化局新發展奠定堅實基礎。
會議指出，面對當前行業下行、物資甲供、強弱電分開等挑戰，要通過內部管理的提升和新興業務的拓展等對沖措施，有效化解外部沖擊。一是以深化改革對沖體制機制障礙。堅決落實“三精”工作要求和推動“四能”機制落地，夯實三級公司建設根基，強化精準考核激勵機制，確保電氣化局各項改革舉措穿透到各個層級；要在全過程把控中實現高質量發展，嚴把項目“入口關”、狠抓管理“流程關”、鎖定效益“結果關”，堅決貫徹股份公司“逢虧必審、逢虧必查”要求，切實在全過程管控中實現集約化管理，全面提升產值效能與治理水平。二是以精細化管理對沖行業下行壓力。樹牢“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念，堅持“強收節支”工作方針，一體推進“五個穿透”，推動精細化管理“形神兼備”；三是以拓展“五新賽道”對沖傳統業務收縮風險。要以“集成化、團隊化、大部化、流程化等“四化”舉措因地制宜培育新質生產力，充分發揮“四電”建維一體化優勢，深入研究大數據、人工智能、工業互聯網等新技術與傳統產業的深度融合，加快數字化轉型升級；數字化交付要緊密依托建設單位數字模型，公司內部數字化建設與中國鐵建總部實現互聯互通；要堅持“人才興企”戰略，重點吸納數智化技術、高端裝備研發等領域專業人才，為產業升級提供智力支撐。
電氣化局總部部門負責人及以上人員參加學習。
打印
關閉